Votre entreprise tourne.
Mais tout repose
encore sur vous.
« Patron, t'as pas vu la disqueuse ? » — pour la quatrième fois ce matin.
7h du matin : il manque les consommables. Encore.
Le camion part… et le matériel reste au dépôt.
Vous êtes le seul à savoir où chaque chose est rangée.
Un aller-retour fournisseur pour une pièce que vous aviez déjà.
Vous rachetez du matériel que vous possédez… quelque part.
Impossible de vous absenter une journée sans que tout ralentisse.
Chaque nouveau salarié ajoute du désordre au lieu d'ajouter de la capacité.
BTP SYSTÈME™ installe en 8 semaines une organisation simple pour votre dépôt, votre matériel, vos véhicules et la préparation de vos chantiers — pour perdre moins de temps, limiter les oublis et rendre votre équipe autonome.
▶ Regardez d'abord cette vidéo
Diagnostic offert — places limitées chaque semaine, Greg répond personnellement.
Votre Diagnostic Pertes Invisibles™
Un échange avec Greg pour voir, chiffres à l'appui, où votre entreprise perd du temps entre le dépôt et le chantier — et ce que ça vous coûte vraiment.
Vous ne perdez pas « juste » du temps.
Vous le voyez tous les matins au dépôt. Mais ce n'est que la partie visible.
Est-ce que vous vous reconnaissez ?
Et chaque embauche aggrave le problème
Chaque salarié supplémentaire ajoute…
Si l'organisation ne grandit pas avec l'entreprise, c'est le dirigeant qui compense. Personnellement. Tous les jours.
Le vrai problème
« Mon entreprise fonctionne… mais beaucoup trop de choses reposent encore sur moi. »
Combien vous coûte vraiment
votre organisation actuelle ?
Quelques minutes perdues par personne et par jour, ça paraît anodin. Faites le calcul sur une année.
Estimation de vos pertes de temps
Et ce chiffre n'inclut pas les achats en double, les allers-retours fournisseur, les départs chantier incomplets… ni le temps que vous passez à répondre aux questions.
Envoyer mon estimation à GregEstimation indicative, calculée uniquement à partir de vos hypothèses. Ce n'est ni un audit, ni une promesse de gain.
La Méthode 4P BTP™
Quatre étapes pour passer d'une organisation qui tient dans votre tête à un système que toute l'équipe peut suivre.
Pertes
Identifier précisément où l'entreprise perd du temps, du matériel et de l'efficacité : dépôt, stockage, véhicules, ruptures, achats en double, allers-retours, départs et retours chantier.
Place
Donner une logique claire au dépôt : zones, familles de matériel, emplacements, signalétique, stock consommable, zone de retour, zone de préparation. Pour que la bonne place devienne évidente.
Process & préparation de chantier
Sortie, retour, matériel manquant ou endommagé, réassort, véhicules… et surtout une méthode simple pour savoir quoi préparer, qui prépare, quand, et comment vérifier qu'il ne manque rien.
Pilotage
Faire tenir le système une fois installé : responsables, règles de contrôle, indicateurs utiles, routines d'équipe et ajustements. Parce qu'un système qui n'est pas piloté ne survit pas.
Du dépôt au chantier,
plus rien ne part au hasard.
Le système ne s'arrête pas au rangement du dépôt. Il couvre la façon dont le matériel sort, voyage, arrive — et revient.
Préparation J-1
Checklist adaptée au type de chantier, préparée la veille.
Zone « Départ »
Le matériel est regroupé par chantier ou par véhicule.
Contrôle final
Consommables, outillage, validation avant départ.
Sur chantier
L'équipe démarre avec tout ce qu'il faut. Pas d'aller-retour.
Retour
Rangement, manquants signalés, réassort déclenché.
Chacun sait quoi préparer, où le trouver et comment vérifier qu'il ne manque rien.
8 semaines pour installer le système.
3 mois pour vérifier qu'il tient.
Greg vous accompagne étape par étape pour construire le système adapté à votre entreprise, le mettre en place avec votre équipe — puis vérifier qu'il survit au quotidien du chantier.
Contrôle d'Ancrage 90™
L'accompagnement ne s'arrête pas brutalement à la semaine 8. Trois mois plus tard, Greg revient vérifier ce qui tient réellement dans la vraie vie — et corrige ce qui doit l'être.
Oui, mais dans trois semaines, les gars vont refaire comme avant.
C'est exactement pour ça que le système inclut une phase de pilotage et un Contrôle d'Ancrage à 3 mois. Greg n'aide pas simplement à installer un système : il vérifie qu'il survit au quotidien du chantier.
Avant. Après.
- L'organisation repose sur les habitudes et la mémoire.
- Le matériel n'a pas toujours une place évidente.
- Les équipes cherchent.
- Les consommables viennent à manquer.
- Les véhicules sont préparés « à la façon de chacun ».
- Des chantiers démarrent avec du matériel oublié.
- Vous intervenez sans cesse pour débloquer une urgence.
- Le dépôt possède une logique claire.
- Le matériel est organisé par zones et familles.
- Les véhicules suivent des règles définies.
- Les besoins sont anticipés.
- La préparation des chantiers est structurée.
- Les départs deviennent fluides, les responsabilités connues.
- L'équipe suit un système — sans que tout repose sur vous.
Le patron qui garde toute l'organisation dans sa tête
Le dirigeant d'une entreprise qui fonctionne avec un système clair
Un système complet, livré.
Des process courts, concrets, utilisables par les équipes. Pas un manuel de 80 pages que personne ne lit.
Bonus 01
Calculateur Pertes Invisibles™
Transformez les petites pertes quotidiennes en estimation mensuelle et annuelle.
Bonus 02
Kit Préparation Chantier™
Modèles pour la préparation J-1, la checklist matériel, les consommables, la validation avant départ et le retour.
Bonus 03
Kit Véhicules™
La trame d'organisation et de contrôle de vos véhicules.
Bonus 04
Réunion Équipe Clé en Main™
Le support pour expliquer simplement le nouveau fonctionnement à vos salariés.
Ce que BTP SYSTÈME™ n'est pas
✕ Pas ça
Un joli dépôt pour la photo
L'objectif n'est pas l'esthétique. C'est que la bonne place devienne évidente pour toute l'équipe.
✕ Pas ça
Un classeur de 80 pages
Des process courts, concrets et réellement utilisés sur le terrain. Rien de plus.
✕ Pas ça
De la théorie
On part de votre dépôt, de vos véhicules et de vos chantiers réels — photos et vidéos à l'appui.
✕ Pas ça
Un « one-shot »
Le système est installé en 8 semaines, puis vérifié à 3 mois pour qu'il tienne dans la durée.
Comment ça se passe ?
Vous envoyez « BTP »
Un clic sur le bouton, puis le mot « BTP » à Greg sur WhatsApp. C'est tout.
Vous échangez avec Greg
Il vous propose un créneau pour votre Diagnostic Pertes Invisibles™ et fait le point avec vous sur votre fonctionnement actuel.
Vous y voyez clair
Vous repartez avec vos pertes estimées, vos 3 priorités, et une réponse nette : BTP SYSTÈME™ est-il fait pour vous ?
Vous vous posez sûrement la question
Je n'ai déjà pas le temps. Comment je vais trouver le temps d'installer tout ça ?
C'est précisément le manque de système qui vous prend ce temps. L'accompagnement est cadré sur 8 semaines, étape par étape, et Greg travaille à partir des photos, vidéos et informations que vous lui transmettez sur votre fonctionnement actuel. Vous n'avez pas à tout réinventer seul : vous validez, votre équipe applique.
Et si mes équipes reviennent aux anciennes habitudes ?
C'est l'objection n°1, et le système est construit autour. La phase Pilotage met en place responsables, règles de contrôle, indicateurs et routines d'équipe. Puis le Contrôle d'Ancrage 90™ vérifie à 3 mois ce qui tient réellement — et corrige ce qui a décroché.
C'est un logiciel de plus à faire utiliser à mes gars ?
Non. BTP SYSTÈME™ est une organisation : zones, emplacements, signalétique, checklists et process simples. L'objectif est que tout soit évident sur le terrain, pas d'ajouter un outil que personne n'ouvrira.
Ça concerne seulement le rangement du dépôt ?
Non. Le dépôt n'est que le point de départ. Le système couvre le matériel, les consommables, les véhicules et surtout la préparation des chantiers — jusqu'au départ et au retour.
Combien coûte l'accompagnement ?
L'investissement vous est présenté lors du Diagnostic, une fois vos pertes estimées. La bonne question n'est pas « combien coûte l'accompagnement ? », mais « combien me coûte chaque année mon fonctionnement actuel ? » — c'est ce que le diagnostic vous permet de chiffrer.
Qui est Greg Étévé ?
Greg accompagne les dirigeants d'entreprises du BTP dont l'activité a grandi plus vite que leur organisation. Des entreprises qui tournent, avec des équipes qui bossent… mais où le dépôt, le matériel, les véhicules et la préparation des chantiers reposent encore sur la mémoire d'une seule personne : le patron.
Sa conviction : le problème n'est presque jamais la motivation des équipes. C'est l'absence d'un système clair — une place évidente pour chaque chose, des process courts que tout le monde comprend, et des règles de pilotage qui tiennent dans la durée.
C'est pour ça qu'il a créé BTP SYSTÈME™ et la Méthode 4P BTP™ : Pertes, Place, Process & préparation de chantier, Pilotage. Un accompagnement concret, construit à partir de votre réalité terrain, et vérifié à 3 mois.
« Je n'aide pas simplement à installer un système. Je vérifie qu'il survit au quotidien du chantier. »
Votre entreprise a grandi.Son organisation doit grandir avec elle.
Je réserve mon Diagnostic offertRéponse personnelle de Greg · Sans engagement · Confidentiel